El presente de la gestión de del talento pasa por los datos, y su análisis permite tomar mejores decisiones sobre las personas, para mejorar su rendimiento individual pero también el de la organización.
En colaboración con el Instituto de Ingeniería del Conocimiento (IIC), AEDIPE ha organizado para sus socios una serie de talleres online sobre algunos de los temas más actuales en el contexto de la analítica en RR. HH.
Hasta ahora, se han ofrecido dos formaciones. David Aguado, investigador senior en el IIC y responsable de CAMTO, impartió un taller sobre “Métricas para la descripción, valoración y desarrollo organizacional”, en el que habló de conceptos y aplicaciones de estas métricas estratégicas. Por otro lado, Sonia Rodríguez, consultora analista de Talent Analytics en el IIC, se centró en el “HR Analytics: el potencial de los datos en la transformación digital de las empresas”, explicando cómo hacer frente a este tipo de proyectos.
Métricas y proyectos de HR Analytics
El HR Analytics se ha convertido en una metodología de enorme valor para las organizaciones y en concreto para los departamentos de RR. HH. La analítica en RR. HH. permite mejorar la gestión del talento, al poder identificar, por ejemplo, qué perfiles están en riesgo de abandonar la organización o predecir el éxito de los candidatos a ocupar un puesto.
Estas son solo algunas aplicaciones, cuyos resultados se consiguen partiendo de un objetivo claro de medición o análisis. Sonia Rodríguez compartió sus conocimientos sobre HR Analytics y los primeros pasos para afrontar los proyectos de este tipo. Además de la definición del problema, hace falta saber qué datos recopilar y que estos sean de calidad. Esto, junto con la selección del modelos matemáticos adecuados, permitirá obtener resultados reales y fiables.
Relacionado con el análisis de los datos en RRHH, son necesarias también métricas que se ajusten a los objetivos. Solo con las métricas correctas, se puede hacer un buen diagnóstico sobre la realidad de las personas en la organización (las relaciones profesionales, las variables que influyen en el éxito, etc.) y medir el impacto de las acciones de RR. HH.
David Aguado presentó las principales características de las métricas desde el punto de vista de la eficacia, eficiencia y su impacto, así como algunos recursos a los que puede acceder el profesional de RR. HH. para el desarrollo e implementación de éstas, con el objetivo de establecer estándares en la medición de la fuerza de trabajo.