EL IIC se une, en calidad de socio colaborador, al proyecto ORHIT (Observatorio RH de Innovación y Transformación Digital), creado por la publicación Observatorio de Recursos Humanos (ORH).
Sara Estirado, del área de Desarrollo de Negocio en Talent Analytics en el IIC, y Sonia Rodríguez, Consultora y analista de Talent Analytics del IIC, presentaron en una de las sesiones ORHIT la aportación del IIC a esta iniciativa. Esta sesión de ORHIT se celebró en ISDI (Escuela de Transformación Digital), en Madrid, a la que asistieron diferentes partners del proyecto y la red de expertos.
Objetivo del proyecto ORHIT
El objetivo del proyecto ORHIT es analizar el impacto de la transformación digital en la gestión de personas. Para ello cuentan con una red de expertos que comparten sus experiencias y conocimiento, y colaboran para identificar los retos de innovación y oportunidades de las empresas en el marco de los RR.HH. y la tecnología.
Fruto de las conclusiones extraídas en las sesiones de trabajo con los expertos, ORH ha desarrollado una encuesta que permitirá tomar el pulso del estado real de la digitalización en RR. HH. en organizaciones de diferentes sectores.
Fases de la colaboración del IIC en el proyecto ORHIT
El equipo de Talent Analytics del IIC, como experto en analítica de datos y psicometría, colaborará con el proyecto en dos fases.
En un primer momento apoyará a ORH en la configuración de la encuesta final, con el fin de que esta sea completa, objetiva y de valor para los expertos de RR. HH. Para ello se ha seguido un proceso de optimización:
- Revisión de las preguntas (contenido y sentido)
- Propuesta de nuevas preguntas no contempladas previamente
- Incorporación de nuevas opciones de respuesta
- Inclusión de nuevos tipos de preguntas (texto abierto)
En un segundo momento el IIC abordará el análisis de los datos procedentes de aplicar la encuesta a una muestra de más de 400 empresas de diferentes sectores. Este análisis permitirá identificar el nivel real de digitalización de los RR.HH. de las empresas participantes y sus retos de innovación, lo que supondrá un buen punto de partida para que cada una comience a establecer su hoja de ruta de gestión de personas.