El impacto de la medición de los datos en la gestión de los recursos humanos es evidente. Hay interés por People Analytics e implicación de cada vez más empresas, pero todavía faltan habilidades necesarias, tecnología adecuada y datos correctos para avanzar.
Así explicó Beatriz Lucía Martínez, directora del área de Talent Analytics en el Instituto de Ingeniería del Conocimiento (IIC), el panorama actual de la analítica de datos en RR. HH. en la master class organizada por IE Business School: “HR Analytics: lecciones aprendidas y retos futuros”.
Además, participaron en esta misma mesa Fernando Solana, Manager People Analytics en HR Vodafone, y Gema Díaz, Head of HR Systems en Ferrovial. En este sentido, explicaron en qué momento se encuentran sus empresas, por qué habían empezado a hacer analítica o los problemas con los que se habían encontrado respecto a los datos.
Después, hubo espacio para contar algunos casos de éxito y contestar a las preguntas de los asistentes. En este punto, Beatriz Lucía incidió en que no hay que perder de vista el sesgo que pueden contener los datos y en que, aunque estos tengan mucho poder, al final hablan de personas. Por ello, es RR. HH. quien tiene que liderar la analítica y tomar las decisiones correctas.
El encuentro se produjo en el marco del Programa de Dirección Estratégica de Recursos Humanos de IE Business School.