El 5 de octubre se celebró en las instalaciones del Instituto de Ingeniería del Conocimiento el Desayuno I&I Café Gestión por valores: de los resultados al compromiso, impartido por Virginia Arranz, Líder técnico en el área de Talent Analytics del IIC.
Al evento asistieron empresas de distintos sectores interesadas en los modelos de gestión por valores. La sesión tenía como principal objetivo divulgar conocimiento sobre la gestión por valores, mostrar sus beneficios y favorecer el debate entre los asistentes.
Hoy en día los responsables de RRHH deben afrontar la difícil tarea de conseguir que los valores corporativos sean parte de la forma de pensar, sentir y actuar de toda la empresa.
Para conseguirlo, por un lado, debemos llevar a cabo tres acciones esenciales: aclarar, comunicar y alinear las prácticas diarias con los valores. Por otro lado, el responsable de RRHH debe apoyarse en herramientas de evaluación de valores para medir el grado de alineamiento entre los valores de candidatos o empleados y los valores corporativos, así como para medir del impacto de prácticas organizacionales basadas en valores.
En el Desayuno, Virginia Arranz habló de Los modelos de gestión por valores como evolución a los modelos de dirección por objetivos. Estos modelos son clave para mejorar el compromiso de los empleados y lograr con éxito las metas estratégicas de la organización.
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