En una entrevista sobre liderazgo y visión estratégica, David Gergen, analista político de la CNN y anterior asesor de varios presidentes de EEUU, plantea que un rasgo importante en los líderes del siglo XXI es la curiosidad como base del intelecto.
Esto me ha causado curiosidad y me ha llevado a explorar un poco más sobre la relación que puede existir entre estos dos conceptos: curiosidad y liderazgo.
Para empezar, me he hecho las siguientes preguntas:
¿Qué rasgos o características tiene una persona curiosa?
¿Cómo se articula de manera concreta la curiosidad en una persona?
¿De qué manera el hecho de ser una persona con curiosidad puede hacer que sea un mejor líder?
Para dar respuesta a estas preguntas he consultado con varios compañeros de trabajo, he buscado en google, he entrado en varios foros y debates de portales profesionales, he planteado preguntas a algunos expertos,…
A continuación, os resumo la información que he encontrado:
La curiosidad como motor que te impulsa hacia…
La persona curiosa se plantea preguntas. Para contestar a esas preguntas necesita buscar y eso, a su vez, hace que se ponga en movimiento, se relacione, y finalmente, avance en sus conocimientos o experiencia sobre ese tema en concreto. Para aprender hace falta cierta dosis de curiosidad.
Rasgos de personalidad de la persona curiosa
El curioso busca respuestas a sus preguntas, por tanto, de alguna manera necesita desarrollar ciertas habilidades de relación y comunicación. Si quiere que las personas le escuchen y le contesten, mejor que se acerque de una manera simpática y cordial.
La persona curiosa necesita también de estos recursos:
- tener iniciativa para empezar a moverse
- contar con cierta dosis de valentía para atreverse a plantearse y plantear preguntas
- estar abierto a las nuevas opciones y posibilidades que vaya descubriendo
Esto le permitirá ir avanzando y aprendiendo y no quedarse en lo ya conocido. En este sentido, la persona curiosa sería como una especie de explorador-a.
¿Y qué relación tiene entonces curiosidad y liderazgo?
Para dar contestación a esta pregunta he encontrado una frase de Warren Bennis, profesor estadounidense experto en liderazgo y empresa:
“Los líderes se distinguen de los demás por su constante apetito de conocimientos y experiencias, y, a medida que su mundo se amplía y se vuelve más complejo, sus medios de comprensión también se multiplican y se refinan” – Warren Bennis
La curiosidad como base del intelecto
La curiosidad es un valor y una actitud hacia la vida. Como dice David Gergen, es la base del intelecto, pues toda esa información que hemos recogido gracias a nuestra curiosidad, después, hemos de ordenarla y organizarla, para poder transformarla en algo útil.
La curiosidad nos hace movernos para buscar. El intelecto nos permite organizar esa información que hemos encontrado de manera que podamos aprender y avanzar.
Y eso es, precisamente, lo que hacemos en el Instituto: hacernos preguntas, investigar, explorar, avanzar en el conocimiento y buscar vías nuevas para materializar ese conocimiento en soluciones prácticas y útiles para la sociedad.
Parece ser que la curiosidad, a veces infravalorada, es un valor extraordinario que puede ayudar a las organizaciones de hoy en día en sus procesos de innovación y liderazgo.
Y a ti… ¿qué te interesa? ¿Qué te hace sentir curiosidad? ¿Te animas a explorar?
Imagen: «Goldfish jumping out of the water» ©iStockphoto.com/Irochka_T
Escrito por Ana Molina |
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Ana, excelente articulo, un gusto leerlo.
Considero la curiosidad como motor de la innovación, las nuevas respuestas, caminos no explorados… en fin es un apoyo sustancial para la creatividad.
Cordialmente
Jorge Spinetta
Hola Jorge,
muchas gracias por tu comentario que, además, relaciona curiosidad y creatividad. ¡ Me gusta !
Un cordial saludo.
Estoy totalmente de acuerdo con Jorge, sin curiosidad no hay innovación ni creatividad ni progreso. Detrás de las herramientas que facilitan la innovación están las personas curiosas que las utilizan. Un post muy inspirador para todas ellas…
Hola, Ana!
Estoy de acuerdo con los comentarios anteriores, de Jorge y de Jose Luis, y por supuesto, con el planteamiento del articulo…
Una persona que piensa que todo lo sabe, no es curiosa, no explora, piensa que no tiene nada que aprender, no quiere enfrentarse a saber cosas nuevas, porque no quiere pensar que algo no lo sabe, se considera perfecto…
Sin embargo, nunca aprenden, ni son lideres, porque los que reciben una respuesta de ellos, y no se conforman, porque no les convence, pasan de ellos y se buscan la solucion que ellos no le dan, y la encuentran…
Los que se creen perfectos no pasan de ahi, no saben ni quieren saber, pero se creen los ombligos del mundo…
Los que no se consideran perfectos, y siempre siguen aprendiendo, porque tienen curiosidad, si que llegan lejos…
Buen dia a todos!
Bea.
Hola Ana!
Muy interesante tu artículo.
La curiosidad debe ser la semilla que se planta en la infancia, en el colegio, en la familia. Y crecerá a lo largo de la vida en todos los ámbitos en forma de experiencias, viajes, estudios, relaciones humanas. Y acabaran floreciendo verdaderos líderes…
Un saludo a todos!